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Sergio Jiménez Saiz 
, Alberto Lorenzo Calvo, Nuno M. Leite, Miguel Ángel Gómez Ruano
En los últimos años la profesionalización del deporte requiere de, además del conocimiento técnico-táctico del deporte, una especialización multidisciplinar en la que se incluye la gestión de un grupo de personas que ayudan en el rendimiento del equipo (e.g. ayudantes, médicos, fisioterapeutas, preparadores físicos), así como a los deportistas que conforman el equipo. Por tanto, el entrenador actualmente debe desarrollar, además de un gran conocimiento específico, competencias de liderazgo, comunicación, gestión de recursos humanos, motivación deportiva, y el establecimiento de proyectos deportivos, entre otras. Este artículo es fruto de las reflexiones, experiencias y revisión sistemática de la literatura actual.
In recent years the professionalization of sport requires, in addition to technical and tactical knowledge of the sport, a multidisciplinary expertise in the management groups which help in the team performance (e.g. assistants, doctors, physiotherapists, strength and conditional coach) as well as the athletes who make up the team. Therefore, the coach should present, plus a large specific knowledge, develop leadership skills, communication, human resources management, sports motivation, and the establishment of sports projects, among others. This article is the result of reflections, experiences and systematic review of the current literature.
