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Objetivo:
Valorar la tasa de abandono silencioso entre los trabajadores sanitarios (TS) e identificar posibles diferencias entre otros TS, los médicos y otros profesionales. Investigamos el impacto de las variables sociodemográficas, el burnout laboral y la satisfacciónlaboral en las tasas de abandono silencioso.
Antecedentes:
El fenómeno de la abandono silencioso en el trabajo no es nuevo, pero se ha debatido con frecuencia durante la pandemia del COVID-19. Es interesante observar que el nivel de abandono silencioso en el trabajo ha aumentado en los últimos años. Curiosamente, aún no se ha medido el nivel de abandono silencioso entre TS.
Métodos:
Se realizó un estudio transversal con una muestra de conveniencia. Se midieron las variables sociodemográficas, el burnout laboral, la satisfacción laboral y la abandono silencioso en el trabajo. Se siguieron las directrices STROBE para estudios transversales.
Resultados:
En nuestra muestra, el 67.4 % de las enfermeras abandonaron al trabajo silenciosamente, mientras que la prevalencia de médicos y otro TS fue del 53.8 % y el 40.3 %, respectivamente. El análisis de regresión lineal multivariable identificó que los niveles de abandono silencioso fueron mayores entre las enfermeras que entre los médicos y otros TS. Además, un mayor burnout laboral contribuyó más al abandono silencioso, mientras que una menor satisfacción implicó un mayor abandono silencioso. Los TS que trabajaban por turnos y los que trabajaban en el sector privado experimentaron niveles más altos de abandono silencioso.
Discusión:
Se describió a más de la mitad de nuestros TS como personas que abandonaban el trabajo silenciosamente. Los niveles de abandono silencioso fueron más altos entre las enfermeras. El burnout laboral y la insatisfacción laboral se asociaron con niveles más altos de abandono silencioso.
Implicaciones para la práctica y la política de enfermería:
La medición de la abandono silencioso y la identificación de los factores de riesgo son esenciales para prevenir o reducir los niveles de abandono silencioso entre TS. Nuestro estudio proporciona información en este campo para ayudar a directivos y organizaciones a identificar a TS que abandonan silenciosamente el trabajo. Los políticos y los directivos deberían desarrollar e implementar intervenciones tanto a nivel organizativo como a nivel individual.
