Acceso usuarios
Alcalá de Henares, España
Objetivo principal: Identificar el modelo de liderazgo que perciben las enfermeras y TCAEs, en el Centro Integral de Diagnóstico y Tratamiento Francisco Díaz. Metodología: Estudio observacional, descriptivo y transversal, que identifica tipos de liderazgo transformacional, transaccional y laissez faire de la Dirección de Enfermería mediante el uso del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X). Resultados principales: El tipo de liderazgo predominante identificado ha sido el transformacional. Conclusión principal: La confianza y seguridad que ofrecen las decisiones tomadas por la dirección, influyen de forma positiva sobre el equipo de enfermería a su cargo. Favoreciendo la existencia de un respeto mutuo entre profesionales de enfermería, TCAEs y dirección y una visión optimista sobre el futuro del centro.
Main objective: To identify the leadership model perceived by nurses and assistants at Centro Integral de Diagnostic y Tratamiento Francisco Díaz. Methodology: Observational, descriptive and cross-sectional study which identifies transformational, transactional and laissez faire leaderships in the Nursing Management using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X). Main results: The primary type of leadership identified was transformational. Main conclusions: The reliability and security of the decisions made by the Management Department has a positive influence on the nursing team in their charge. This promotes the existence of mutual respect between nurses assistants, and managers, and an optimistic view about the future of the center.
