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Denisse Parra Giordano, Maricarmen Alfaro Rodríguez, Xiomara Carmona Montoya
Introducción: A nivel mundial solo el 14 % de quienes necesitan Cuidados Paliativos (CCPP) los reciben. Frente a lo cual, enfermería como un pilar fundamental del equipo de salud, en el año 2015 conforma la Red Internacional de Enfermería en Cuidados Paliativos (RienCupa) en el marco de las Redes Internacionales de Enfermería (RIEs).
Objetivo: Identificar el estado actual de la RienCupa-Perú a través de describir fortalezas y debilidades, así como ofrecer recomendaciones.
Desarrollo: El primer país en adherirse al trabajo de redes fue Perú, al constituir RienCupa-Perú bajo el proyecto “Uniendo Esfuerzos”. El trabajo de la Red se estructuró en cinco fases: 1: Preparación para el despliegue, 2: Implementación e identificación de recursos, 3: Ejecución y despliegue del proyecto, 4: Resultados obtenidos, 5: Proyección y actividades futuras. Cuenta con 80 miembros; incluye seis provincias y 12 instituciones del país; se han realizado cursos de capacitación en CCPP a nivel nacional, participación en eventos científicos internacionales, elecciones de coordinadoras y sistema de reuniones para mantener el funcionamiento de la Red.
Fortalezas: Crecimiento personal, institucional y de equipos; trabajo en Red a nivel nacional e internacional. Debilidades: Principalmente el sistema de financiamiento que limita las actividades a realizar. Recomendaciones: Fortalecer las competencias de sus integrantes en CCPP, gestión, liderazgo y políticas públicas.
Conclusiones: La RienCupa-Perú tiene un gran impacto, evidenciado por su constitución y proceso de trabajo; ha permitido el desarrollo de estrategias que contribuyen a la participación solidaria de los equipos y así entregar un mejor cuidado a la población a su cargo.
Introdução: Em todo o mundo, apenas 14% dos que necessitam de Cuidados Paliativos(CCPP) os recebem. Diante do qual, a enfermagem como pilar fundamental da equipe de saúde, em 2015 forma a Red Internacional de Enfermería en Cuidados Paliativos (RienCupa) no âmbito das Redes Internacionales de Enfermería (RIEs).
Objetivo: Identificar o estado atual do RienCupa-Peru descrevendo pontos fortes e fracos, bem como oferecendo recomendações.
Desenvolvimento: O primeiro país a aderir ao trabalho das redes foi o Peru, constituindo a RienCupa-Peru sob o projeto "Unindo Esforços". O trabalho da Rede foi estruturado em cinco fases: 1: Preparação para implantação, 2: Implantação e identificação de recursos, 3: Execução e implantação do projeto, 4: Resultados obtidos, 5: Projeção e atividades futuras. Tem 80 membros; inclui seis províncias e 12 instituições do país; foram realizados cursos de capacitação do CCPP em nível nacional, participação em eventos científicos internacionais, eleição de coordenadores e sistema de reuniões para manter o funcionamento da Rede. Pontos fortes: Crescimento pessoal, institucional e de equipe; em rede nacional e internacionalmente. Pontos fracos: Principalmente o sistema de financiamento que limita as atividades a serem realizadas. Recomendações: Fortalecer as competências de seus membros em CCPP, gestão, liderança e políticas públicas.
Conclusões: A RienCupa-Peru tem um grande impacto, evidenciado por sua constituição e processo de trabalho; permitindo o desenvolvimento de estratégias que tenham contribuído para a participação solidária das equipes e, assim, proporcionar melhor atendimento à população sob seu cuidado.
Introduction: Worldwide only 14% of those who need Palliative Care (CCPP) receive it. Against this, Nursing as a fundamental pillar of the health team, 2015 formed the Red Internacional de Enfermería en Cuidados Paliativos (RienCupa) within the framework of the Redes Internacionales de Enfermería (RIEs).
Objective: To identify the current state of RienCupa-Peru by describing strengths and weaknesses, as well as offering recommendations.
Development: The first country to adhere to the work of networks was Peru, constituting RienCupa-Peru under the project "Joining Efforts". The work of the network was structured in five phases: 1: Preparation for deployment, 2: Implementation and identification of resources, 3: Execution and deployment of the project, 4: Results obtained, 5: Projection and future activities. It has 80 members; includes six provinces and 12 institutions in the country; CCPP training courses have been held at the national level, participation in international scientific events, coordinator elections, and meeting system to maintain the operation of the Network. Strengths: Personal, institutional, and team growth; networked nationally and internationally. Weaknesses: Mainly the financing system that limits the activities to be carried out. Recommendations: Strengthen the skills of its members in CCPP, management, leadership, and public policies.
Conclusions: The RienCupa-Peru has a significant impact, evidenced by its constitution and work process, allowing the development of strategies that have contributed to the supportive participation of the teams and thus provide better care to the population in their care.
