Un modelo causal de bienestar en el trabajo entre las enfermeras chinas

• X. Zhu ^[1] ; W. Kunaviktikul ^[2] ; S. Sirakamon ^[2] ; Abhicharttibutra ^[2] ; S. Turale ^[2]
  1. [1] Doctorando Enfermera sénior, Primer Hospital Afiliado de la Universidad de Dali, Ciudad de Dali, China,
  2. [2] Profesora y decana, Facultad de Enfermería, Universidadde Chiang Mai, Tailandiaa
• Localización: International nursing review en español: revista oficial del Consejo Internacional de Enfermeras, ISSN 1577-9378, Vol. 68, Nº. 4, 2021, págs. 446-454
• Idioma: español
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• Resumen

  • Objetivo: Desarrollar y probar el primer modelo causal de bienestar laboral en las enfermeras chinas.

    Antecedentes: La capacidad de las enfermeras de alcanzar un estado de bienestar en su trabajo es fundamental para la retención de enfermeras cualificadas y para satisfacer las necesidades de un entorno sanitario en constante cambio. Sin embargo, esta es un área poco investigada.

    Introducción: Bienestar en el trabajo se refiere a la sensación de vitalidad y al prendizaje en el trabajo, los cuales se evidencian como sólidamente asociados con el desarrollo de la enfermera. Solo se han analizado algunos factores con respecto a los efectos de bienestar en el trabajo.

    Métodos: Se realizó un estudio transversal mediante un muestreo aleatorio estratificado. Esto implicó a 565 enfermeras de cinco hospitales generales en la ciudad de Dali, provincia de Yunnan, República Popular China. Los datos se recopilaron de abril a septiembre de 2019 utilizando siete instrumentos. El modelo se construyó y probó utilizando el software Analysis of Moment Structure se describió utilizando la lista de verificación STROBE.

    Resultados: Todas las variables del modelo proporcionaron efectos directos e indirectos al resultado. El modelo final ajustó los datos empíricos con índices aceptables.

    Discusión: Se encontró que las variables predictoras de atención plena, liderazgo auténtico, violencia en el trabajo, justicia organizacional y años de experiencia afectaron al bienestar en el trabajo directa e indirectamente. El capital psicológico y el apoyo organizacional percibido mediaron los efectos entre las variables predictoras y el resultado.

    Conclusión e implicaciones para la enfermería y la política sanitaria: Se proporcionan recomendaciones para los líderes de enfermería y sanitarios para que mejoren el bienestar en el trabajo de las enfermeras creando entornos justos, solidarios y seguros, mejorando el liderazgo auténtico de las enfermeras jefas y cultivando la atención plena. Es necesario promulgar políticas que mejoren la ratio enfermera-paciente y eliminen la violencia contra las enfermeras chinas