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Victoria Eugenia Angel Mejía, Daniela Arango Isaza, María José Fernández Turizo, Elsa M. Vásquez, Martha Lucia Velez Arango
Introducción El carácter de emergencia de una pandemia implica un crecimiento acelerado de la capacidad instalada para la atención de pacientes en los hospitales. El departamento de Antioquia en Colombia no cuenta con suficiente infraestructura hospitalaria para atender la excesiva demanda que se podría generar. El Hospital Manuel Uribe Ángel de Envigado (HMUA) hace una planeación estratégica para lograr la atención médica que será requerida durante la pandemia de Sars-CoV 2.
Métodos Sistematización de la experiencia del Hospital MUA en la preparación de la pandemia de Sars-cov2, esta es realizada en 4 fases entre los meses de febrero a noviembre de 2020.
Resultados Se logra para el momento de la llegada de la Pandemia a Colombia, tener un crecimiento de capacidad instalada en el área de urgencias del 40%, en el área de cuidados intensivos de 142% y adecuación de 68 unidades hospitalarias para atender este tipo de pacientes. Conservamos los estándares de calidad y se hizo gestión del riesgo de contagio. El personal de Enfermería fue vital durante todo el desarrollo de la pandemia. Los resultados de mortalidad en cuidados Intensivos en la institución fueron más bajos que los reportados a nivel regional y mundial.
Conclusiones Un plan estratégico de respuesta al Covid-19 y la adecuada gestión del riesgo de contagio, permitieron ampliar la capacidad instalada, para enfrentar con estándares de calidad la emergencia sanitaria. Este artículo pretende ser una guía para un futuro en donde se evidencien las medidas que se tomaron en la preparación de una institución de tercer nivel para la atención de la pandemia del año 2020.
