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Camila Malgarin Coelho, Mara Caino Teixeira Marchiori, Carla Lizandra de Lima Ferreira, Francisca Georgina Macedo Sousa, Kerstin Hämel, Dirce Stein Backes
Objetivo: describir el proceso de concepción e implementación de la Estrategia Madre-Hijo São-Borjense.Materiales y método: estudio de investigación-acción, desarrolla-do entre marzo de 2018 y octubre de 2019, a partir de un muestreo aleato-rio simple que contó con la participa-ción de 5 gestores, 27 profesionales de la salud y 23 mujeres embarazadas de la red de atención de salud mater-no infantil en el municipio de São Borja, Rio Grande do Sul, Brasil. La técnica de grupo focal fue empleada para la identificación y recolección de datos, mientras que el análisis de contenido temático permitió la cate-gorización de estos.Resultados:a partir de un plan sistematizado y colaborativo de intervenciones, fue posible definir la siguiente ruta de trabajo: i) concep-ción de la Estrategia y acuerdos con gestores locales; ii) sensibilización de los actores e identificación de demandas a través de grupos foca-les con gestores, profesionales y usuarios de la salud; iii) implemen-tación de acciones de la Estrategia Madre-Hijo São-Borjense.Conclusiones: con base en la ruta tomada desde la concepción hasta la implementación de la Estrategia, concluimos que liderar procesos innovadores y transponer mode-los tradicionales de intervención es posible a través de la interacción, el intercambio y la traducción de cono-cimientos y prácticas entre agentes, academia, gestores, profesionales y usuarios de la salud
Objective: To describe the process of conception and implementa-tion of the São-Borjense Mother-Baby Strategy.Materials and method: This is an action research study devel-oped between March 2018 and Octo-ber 2019, from a simple random sampling resulting in the participa-tion of 5 managers, 27 health profes-sionals, and 23 pregnant women from the maternal and child health care network in the municipality of São Borja, Rio Grande do Sul, Brazil. The participants of the focus groups guided the identification and survey of data; thematic content analysis was used to categorize data.Results: Based on a systematic and collaborative plan of interven-tion the following path was defined: i) conception of the Strategy and agreements with local managers; ii) sensitization of the actors and identification of demands, through focus groups with managers, profes-sionals and health care users; and iii) implementation of actions of the São-Borjense Mother-Baby Strategy.Conclusions:Based on the course taken from the conception to the implementation of the Strategy, we conclude that leading innovative processes and transposing tradition-al models of intervention is possi-ble through interaction, sharing and translation of knowledge and practic-es among academy, agents, managers, professionals and health care users.
Objetivo: descrever o processo de concepção e implementação da Estratégia Mãe-Bebê São-Borjense.Materiais e método:trata-se de uma pesquisa-ação, desenvolvida entre março de 2018 e outubro de 2019, a partir de uma amostragem aleató-ria simples que contou com a partici-pação de 5 gestores, 27 profissionais da saúde e 23 gestantes da rede de atenção à saúde materno-infantil do município de São Borja, Rio Grande do Sul, Brasil. O grupo focal guiou a iden-tificação e o levantamento dos dados, e a análise de conteúdo temática permitiu a categorização dos dados.Resultados:a partir de um plano sistematizado e colaborativo de intervenções, foi possível o seguinte percurso: i) concepção da Estraté-gia e acordos com gestores locais; ii) sensibilização dos atores e iden-tificação de demandas, por meio de grupos focais com gestores, profissionais e usuários da saúde;iii) implementação de ações da Estra-tégia Mãe-Bebê São-Borjense.Conclusões: com base no percur-so transcorrido da concepção à imple-mentação da Estratégia, conclui-se que protagonizar processos inovado-res e transpor modelos tradicionais de intervenção é possível pela inte-ração, pelo compartilhamento e pela tradução de conhecimentos e práti-cas entre agentes, academia, gestores, profissionais e usuários da saúde.
