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Karimeh Alnuaimi, R. Ali, N. Al-Younis
Objetivo: Los objetivos de este estudio fueron (I) evaluar los niveles de satisfacción laboral, intención de permanecer en el trabajo y entorno laboral de matronas jordanas; (2) examinar la relación entre el entorno laboral y la intención de permanecer, y el nivel de satisfacción laboral entre matronas que trabajan en hospitales y centros de salud materno-infantil jordanos, (3) investigar las asociaciones entre satisfacción laboral y determinadas variables demográficas entre matronas jordanas.
Antecedentes: La escasez, el cambio de empleo y la retención de matronas son problemas mundiales y Jordania es uno de los países que tiene escasez de personal de enfermería obstétrico-ginecológica. La satisfacción laboral está bien estudiada entre enfermeras de todo el mundo, pero solamente hay estudios inadecuados que han evaluado la satisfacción laboral entre matronas, incluidas las de Jordania.
Métodos: Se utilizó una encuesta de diseño descriptivo y correlacional y se seleccionó una muestra de 413 matronas de 14 entornos hospitalarios diferentes (12 gubernamentales y 2 hospitales docentes) y 8 centros sanitarios.
Resultados: Las matronas jordanas en cuanto a niveles de satisfacción laboral no estaban ni satisfechas ni insatisfechas. La intención media general de permanecer en el trabajo estuvo entre neutral y de acuerdo en general. Se encontró una correlación positiva significativa entre satisfacción laboral, entorno laboral e intención de permanecer. El entorno laboral no fue ni favorable ni desfavorable.
Conclusión e implicaciones para la política de enfermería, sanitaria y educativa: Las matronas jordanas tienen una satisfacción laboral y un entorno de trabajo neutrales. Se necesitan planes e intervenciones de gestión para aumentar la satisfacción laboral de las matronas y crear un entorno de trabajo favorable que pueda reflejarse positivamente en su trabajo y rendimiento, así como en su retención. Los políticos y los directivos deben mejorar la satisfacción laboral de las matronas mediante recompensas externas a través de salarios, vacaciones y programas de beneficios. La participación en actividades de investigación, publicación y una mayor colaboración con el personal académico podría mejorar el desarrollo profesional de las matronas. Las matronas deberían asumir un papel más activo en los asuntos hospitalarios y recibir más apoyo de su dirección en Jordania.
