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Objetivos: Generar una versión árabe del Cuestionario de Compromiso Organizacional que debería ser fácilmente comprendida por hablantes del idioma y sensible a la cultura árabe.
Antecedentes: La fuerza laboral de enfermería en Arabia Saudí está en proceso de "saudización" pero es necesario comprender los factores que ayudarán a retener a esta fuerza laboral.
Introducción: No existen herramientas de compromiso organizacional en árabe diseñadas específicamente para organizaciones sanitarias. Una versión árabe de la herramienta de compromiso organizacional podría ayudar a los empleadores árabes hablantes a comprender las percepciones de sus empleados sobre sus organizaciones.
Métodos: Traducción y traducción inversa seguidas por un análisis factorial (análisis de componentes principales y análisis factorial confirmatorio) para evaluar la validez factorial y la teoría de respuesta a los ítems (escala de Mokken).
Resultados: Se obtuvo una estructura de dos factores para el Cuestionario de Compromiso Organizacional, comprendiendo e! Factor 1: Compromiso de valor; y Factor 2: Compromiso de permanecer, con una fiabilidad aceptable medida por la consistencia interna. Se obtuvo una escala de Mokken incluyendo ítems de ambos factores que muestran una jerarquía de ítems desde e! compromiso hasta la organización y el compromiso con uno mismo.
Discusión: Este estudio muestra que la versión árabe del CCO retuvo la estructura establecida de dos factores de la versión original en inglés. Aunque los dos factores, "compromiso de valor" y "compromiso de permanecer", rechazan la afirmación de factor único de los desarrolladores originales.
Conclusión: Se ha obtenido una visión útil de la estructura del Cuestionario de Compromiso Organizacional con la adición novedosa de una escala jerárquica.
Implicaciones para la política de enfermería: El Cuestionario de Compromiso Organizacional está listo para ser usado con enfermeras en e! mundo árabe hablante y podría utilizarse como una herramienta para medir el compromiso contemporáneo de los empleados de enfermería y en intervenciones futuras destinadas a aumentar el compromiso y la retención de personal de enfermería valioso.
