Seguridad industrial: un asunto de salud organizacional

• Colombia Salom de Bustamante ^[1]
  1. [1] Universidad de Los Andes
• Localización: MedULA: revista de la Facultad de Medicina, ISSN-e 0798-3166, Vol. 6, Nº. 1-4, 1997
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Industrial safety: a matter of organizational health
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• Resumen
  • español

    En el presente artículo se enfatizan los cambios que están sufriendo las organizaciones actualmente. Esos cambios exigen organizaciones saludables para que puedan funcionar con agilidad y dinamismo. Se parte del supuesto que las organizaciones sanas sean organizaciones seguras y se ofrece un enfoque de la seguridad industrial desde la óptica de la salud organizacional. Se plantean los cambios que han ocurrido en la concepción de la seguridad. De un enfoque pasivo de la seguridad se pasa a un enfoque participativo donde el trabajador es el responsable principal de su seguridad. Se plantea una concepción de la Seguridad Basada en Valores (SBV) que rebasa los límites del comportamiento en el trabajo. Se asume que el trabajador que incorpora la seguridad como valor actuará seguro en las diferentes áreas y actividades donde se desenvuelve (trabajo , familia, comunidad). Se presenta una experiencia de aplicación exitosa del Proceso SBV en una empresa venezolana.. Se concluye señalando que los cambios en seguridad reflejan cambios en la salud psicológica de los trabajadores y en la salud de la organiz ación como un todo.

  • English

    The present article emphasizes the changes that organizations are going through.

    Those changes demand organizations to be healthy in order to be able to function adequately. It has been assumed that healthy organizations are safe organizations, and industrial safety is approached from the point of view of organizational health. The cha nges that have occurred in relation to safety are presented. A passive approach to safety moves on to a more interactive approach, where the employee is responsible for his/her own safety. A conception of Safety Based on Values (SBV) is also presented, whi ch goes beyond the limits of behavior in the job. It is assumed that the employee who incorporates safety as a value will act safety in different areas, such as work, family, and community. A successful application of the Process SBV in a Venezuelan compan y is presented. To conclude, it is shown that the changes in safety reflect changes in the psychological health of employees and in the organizational health as a whole.