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Ciudad Real, España
Madrid, España
El crecimiento los servicios deportivos municipales, unido a la actual crisis económica, ha ocasionado que en la actualidad se dispongan de gran cantidad de instalaciones deportivas que requieren de una gestión de calidad, para lograr satisfacer la demanda de los ciudadanos bajo los criterios de eficiencia y sostenibilidad económica. Por ello se requiere del diseño e implantación de técnicas orientadas a la mejora de la gestión, como el cálculo de costes. Sin embargo, se tienen que tener en cuenta las particularidades que rodean estos servicios a la hora de adaptar un modelo de cálculo. El objetivo de este trabajo es, por tanto, proponer un conjunto de directrices para el desarrollo e implantación de la contabilidad de costes en los servicios deportivos municipales. Dichas directrices abarcan la obtención de información, la formación del coste, el tratamiento de los elementos de coste, el tratamiento de los centros de coste, el tratamiento de las actividades y su mecanización.
The increase of municipal sport services, linked with the current economic crisis, has caused many sport facilities require a quality management, to achieve and satisfy the demand of the citizens under the criteria of efficiency and economic sustainability. Therefore, it is required a design and implementation of techniques that aimed at improvement the management, like the costing. However, it must be taken into account the particularities surround this service when adjusting a costing model. The aim of this paper is, therefore, propose a set of guidelines for the development and implementation of cost accounting in municipal sports services. Such guidelines cover the obtaining of information, creating cost, the treatment of cost factors, the treatment of cost centers, the treatment of activities and the mechanization of the process.
