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Zeidy Vargas Bermudez, Rebeca Fernández Coto
Este artículo describe la implementación y desarrollo del Programa del Alta Hospitalaria Programada (PAH), específicamente en el área de cirugía del Hospital Rafael Angel Calderón Guardia, con la finalidad de mostrar un modelo a implementar para otras instituciones hospitalarias nacionales e internacionales, ya que proporciona herramientas a los pacientes y a sus familiares para llevar a cabo el autocuidado y su posterior reincorporación a la comunidad de la cual forman parte, partiendo de las necesidades mostradas durante su hospitalización y al momento del alta hospitalaria. Se trata de un estudio cuantitativo y descriptivo, con una población conformada por el total de egresos registrados, durante el año 2010, en el alta programada del área de Cirugías, del Hospital Rafael Ángel Calderón Guardia, seleccionando una muestra de 1224 pacientes, quienes requirieron, por parte del profesional de Enfermería responsable , valoración e intervención en la preparación del egreso. En este programa se realiza una valoración de las necesidades del paciente, tanto al momento del ingreso como la condición de egreso. La información recopilada se registra en el Instrumento de Valoración de Necesidades del paciente, el cual constituye la base para elaborar el plan de intervención para el usuario y su familia durante el internamiento y el día del egreso, orientado hacia la preparación del alta por parte del profesional en enfermería. Dicha intervención queda documentada en el Instrumento de registro de la condición de egreso de los usuarios de cirugía y en la nota de enfermería. El paciente y la familia logran, de acuerdo a la intervención del profesional de enfermería encargado del programa y con la colaboración de otros miembros del equipo de salud, adquirir conocimientos y técnicas de acuerdo al grado de dependencia o condición de salud para lograr el autocuidado al egresar del centro hospitalario. Conclusión. Los beneficios que se evidencian en la implementación del PHA giran en torno a: una preparación oportuna, según sea el grado de dependencia y de acuerdo a la condición de salud, para el autocuidado del paciente por parte de la familia al momento de egresar del centro hospitalario, una coordinación con la red externa de salud y la reubicación oportuna de los usuarios con problemas sociales, así como una agilización de los trámites administrativos.
This article describes the implementation, development and evaluation of the Hospital Discharge Schedule (PAH), specifically in the area of surgery of the Dr. Rafael Calderón Guardia Hospital, in order to show a model to implement for other national and international hospitals, providing tools for patients and families to perform self-care and their incorporation into the community to which they belong, based on the needs shown during hospitalization and at discharge from hospital. This is a descriptive and quantitative study, whose population consisted of the total expenses for the planned discharge area of Surgery, Hospital Rafael Angel Calderon Guardia, in 2010, selecting a sample of 1224 patients who required assessment and involvement in the preparation of discharge by the nurse program manager. The program performs a needs assessment of the patient at admission and discharge status, this information is recorded in the Instrument Needs Assessment of the patient, which constitutes the basis for the intervention plan for the user and family placement and the day of discharge, preparation of oriented high by professionals in nursing. Such intervention is documented in the instrument recording the condition of graduation from users of surgery and the nursing notes. The patient and family achieve according to the intervention of the nurse in charge of the program and collaboration with other health team members acquire knowledge and skills according to the degree of dependence or health condition to achieve self-care after discharge from the hospital. Conclusion. The benefits are evident in the implementation of PHA result in a timely preparation according to the degree of dependence and according to the health condition of the patient self-care and family after discharge from the hospital, and streamline administrative procedures and the relocation users with timely social issues.
