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Ricard Meneu de Guillerna, Salvador Peiró Moreno
El concurso de recortes era, tradicionalmente, un espectácu lo taurino en el que los participantes, los recortadores, se enfrentaban al toro y realizaban toda clase de quiebros, reversos, contoneos y saltos sobre el mismo, con la finalidad de engañar al animal al pasar junto a él. Hoy, y en nuestro entorno, el concurso de recortes es otra cosa. Aunque quizás no tan distinta. Recortar, racionar, racionalizar, ajustar, rebajar, reducir, limitar, desacelerar (el gasto), aminorar (el crecimiento), corresponsabilizar (a los usuarios), reestructurar (los servicios) y similares son los quiebros de moda en el Sistema Nacional de Salud (SNS). No es tanto que ahora preocupe más esa peculiar amalgama de eficiencia y despilfarro con la que hemos edificado el SNS, sino que hemos descubierto, casi por sorpresa, que debemos demasiado y hemos de gastar menos. Así que la idea del racionamiento, no sólo sanitario pero también el sanitario, ha entrado con fuerza en la agenda de nuestros gobiernos. Especialmente en los de las comunidades autónomas, para las que el gasto sanitario representa la partida (y el agujero) más importante de sus maltrechos presupuestos. No vamos a contar ahora cómo hemos llegado hasta aquí. Ya hemos señalado en otra parte1 que cuando nos creíamos que éramos ricos no supimos ser sabios (ni felices). Que mientras nuestros gestores se fotografiaban encaramados a la proa de sus cada vez más -y cada vez más nuevos e innovadores- hospitales andaban confundiendo el rumbo con la deriva. No iban solos en este viaje. Pero...
