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Alonso López Escribano, J. L. López-Moyano, P. Jareño-Collado, E. M. Moya-Moya
Objetivo Determinar la relación entre los tipos de gestión en residencias de mayores (público, privado, mixto e inglés) y la calidad de vida profesional (CVP) del personal de enfermería.
Método Estudio transversal descriptivo entre el personal de enfermería (n=389) de las 7 residencias sociosanitarias de Albacete ciudad. Se emplea un cuestionario autoadministrado con variables sociodemográficas y una escala validada (CVP-35) que mide la CVP a través de 35 preguntas (escala de 1 a 10, del nivel más bajo al más alto), que se agrupan en tres dimensiones.
Resultados La tasa de respuesta fue del 66,32% (n=258). Se obtiene una CVP de 4,98 (desviación estándar [DE]=2,32). La percepción de �cargas de trabajo� fue de 5,89 (DE=1,59), �motivación intrínseca� de 8,07 (DE=1,46) y �apoyo directivo� de 4,55 (DE=1,70). La CVP se correlaciona positivamente con �apoyo directivo� y �motivación intrínseca� y negativamente con �carga de trabajo�. No existen diferencias estadísticamente significativas con las variables sociolaborales. Por modelos de gestión, las cargas de trabajo son mayores en el modelo mixto que en el privado (6,15/5,49), la motivación intrínseca presenta puntuaciones menores en el modelo privado que en el mixto (6,95/8,37) y el inglés (6,95/8,56) y el apoyo directivo es menor en el mixto que en el inglés (4,20/5,03) y en el privado (4,20/5,11).
Conclusiones La CVP de los profesionales es media-baja. Esto podría indicar la necesidad de un cambio cultural organizativo basado en la participación y la motivación más allá de las dimensiones estructurales, aumentando el apoyo directivo y reforzando la motivación intrínseca como favorecedora en la resolución de conflictos.
