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Marta Riu, Josep M. Muniesa, J. Leal i Blanquet, Francesc Cots Reguant, Enric Cáceres Palou 
, Xavier Castells Oliveres
Objetivos Evaluar el impacto sobre el consumo de recursos hospitalarios, la calidad y los costes directos del proceso asistencial, de la puesta en funcionamiento de una unidad funcional de artroplastia de rodilla en el Hospital de l�Esperança (Barcelona).
Métodos Estudio retrospectivo basado en dos cortes transversales, el primero con 317 pacientes intervenidos en 2004, antes de la implantación de la unidad funcional de artroplastia de rodilla, y el segundo con 624 pacientes intervenidos en 2005. Se recogieron datos de proceso, complicaciones y costes.
Resultados La estancia media disminuyó en 9 días (p<0,001). Aumentaron los pacientes que requirieron convalecencia después de la intervención en un 9,5% (p<0,001). Se produjo un descenso del 16% en el coste global del proceso: de 9031,34 a 7591,54 � (p<0,001), ligado a la disminución de la estancia (2946,0 frente a 1616,8 �), de la intervención quirúrgica (2.156,7 frente a 1776,7 �) y del coste de las prótesis (2730,5 frente a 2678,1 �).
Conclusiones La creación de la unidad funcional de artroplastia de rodilla ha reducido el coste global y la estancia media, sin cambios en la tasa de complicaciones, a la vez que incrementa de forma muy importante la actividad.
