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Con el propósito de dar respuesta a algunos problemas detectados en las evaluaciones de los planes de salud, en Cataluña se planteó una nueva orientación que permitiera una mejor conjugación de los enfoques estratégico y operativo, y de liderazgo. En esta línea se crearon los planes directores que abordan los problemas de salud de mayor impacto. En este artículo se presentan los aspectos más relevantes de los planes directores de oncología, enfermedades del aparato circulatorio, salud mental y adicciones, inmigración y sociosanitario. Se expone su estructura organizativa, su misión y sus funciones, se comentan la priorización de actividades y los principales elementos de referencia de modelo asistencial en la definición de criterios de planificación de servicios incorporados en el Mapa Sanitario. Finalmente, se apuntan los procedimientos de evaluación. El trabajo en profundidad sobre ámbitos de prioridad ha significado un gran avance en unir la planificación para la salud y la planificación de servicios.
