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Danielle D'Amour, Leticia San Martín Rodríguez 
Este segundo artículo expone un modelo que ayuda a comprender mejor el proceso de colaboración en los equipos interprofesionales y posibilita la evaluación de la calidad de dicha colaboración. Para ello, presentamos en primer lugar el modelo de estructuración de la colaboración interprofesional y posteriormente una tipología de la colaboración, que deriva de la operatividad de dicho modelo, el modelo esta formado por cuatro dimensiones interrelacionadas, la operatividad de las cuales ha dado origen a una tipología de colaboración en tres intensidades: en acción, en construcción y colaboración en inercia. Tanto el modelo como la tipología, constituyen una herramienta útil para los gestores y para los profesionales de la salud, al ayudar a comprender, gestionar, y desarrollar mejor la colaboración, tanto entre los distintos profesionales dentro de una misma organización, como pertenecientes a distintas organizaciones.
