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Cibeles González Nahuelquin
, Lorena Bettancourt Ortega, Emanuel Arredondo González, Víctor Manuel González Chordá 
Introducción: Las enfermeras en cargos gerenciales desempeñan un papel clave para los hospitales.
Objetivo: Develar los significados que le otorgan las enfermeras en cargos gerenciales a las implicancias de la gestión del cuidado en la estructura hospitalaria chilena.
Material y método: investigación cualitativa, enfoque interpretativo, diseño basado en estudio de caso, tipo embebido. La selección fue intencionada, teniendo como criterio de inclusión: enfermeras subdirectoras de gestión del cuidado con más de un año de experiencia en el cargo. Se realizó análisis de contenido descrito por Bardin obteniendo un análisis de las unidades de significado (descomposición del texto) con la posterior concreción de las categorías (clasificación). Para optimizar el análisis se utiliza programa N-VivoÒ V14. Estudio evaluado positivamente por Comité Deontológico (Referencia: CD 392022) y Comité Ético Científico SSVSA (Memo 062019). Resultados: las entrevistadas fueron tres enfermeras. Se desprendió una gran categoría la cual se denominó “Implicancias del constructo gestión del cuidado en la estructura hospitalaria”, siendo la que responde al propósito de investigación. De esta, nacieron 6 subcategorías que mostraron de diversas formas como se aborda la gestión del cuidado, los desafíos, los procesos reflexivos y el riesgo de la “pérdida de lo ganado” hasta como se puede medir la implementación de este constructo a través de indicadores y estandarización de los cuidados.
Conclusiones: el ordenamiento chileno sobre la gestión del cuidado ha generado una huella importante en la estructura hospitalaria chilena, sin embargo, aún es considerado un constructo lábil que precisa mayor reconocimiento profesional, social y legal.
Introduction: Nurses in managerial positions play a key role within hospitals.
Objective: To explore the meanings that nurses in managerial roles attribute to the implications of care management within the Chilean hospital context.
Material and method: Qualitative research with an interpretative approach, employing an embedded case study design. Participants were purposively selected with inclusion criteria being nurse deputy directors of care management with over one year of experience in the role. Content analysis as described by Bardin was conducted, focusing on units of meaning (text decomposition) followed by category development (classification). NVivo® V14 software was used to optimize analysis. The study was positively reviewed by the Deontological Committee (Reference: CD 392022) and the Scientific Ethical Committee of SSVSA (Memo 062019).
Results: Three nurses were interviewed. One main category emerged: “Implications of the care management construct within the hospital structure,” which addressed the research purpose. From this, six subcategories surfaced, illustrating various ways care management is approached, the challenges faced, reflective processes, risks of “losing ground,” and how implementation can be measured through indicators and care standardization.
Conclusions: Chilean regulation on care management has left a significant mark on the hospital structure; however, it remains a fluid construct requiring greater professional, social, and legal recognition.
