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, E. Martí Dasi, J.M. Gaja Díaz, María Lourdes Peñalver Barrios, M.S. Chumillas Luján, C.A. Ruíz Cano, P. Forner Antolí
Introducción y objetivos.- Los aspectos económicos de la gestión de un Servicio de Rehabilitación van adquiriendo mayor importancia día a día y parece que las Administraciones Públicas Sanitarias tienden a instaurar un sistema de autocontrol económico por Servicio.
El objetivo del trabajo es analizar el coste económico de nuestro Servicio durante 1993 y cuantificar cada una de nuestras actividades asistenciales.
Material y métodos.- Realizamos:
1.- Análisis de los costes generados por el Servicio de Rehabilitación según modelo de imputación de costes generados por centro de actividad.
2.- Definición de la Unidad Relativa al Valor (URV) para las diferentes actividades asistenciales del Servicio.
3.- Aplicación de esta URV a cada una de las actividades especificas.
Resultados.- Obtención del coste económico de cada actividad asistencial especifica, tanto desde el punto de vista médico como fisioterápico. Así por ejemplo: primera visita 5.985 pts. revisión 3.591 ptas., interconsulta en sala 4.788 ptas., sesión de cinesiterapia 1.123 ptas., sesión de ultrasonidos 730 ptas, etc..
Conclusiones.- Actualmente estamos en condiciones de poder obtener el coste económico por cada paciente de un Servicio de Rehabilitación , en razón del coste de cada activad de nuestro catálogo de prestaciones. El estudio económico realizado permite conocer perfectamente el gasto efectuado en nuestro servicio anualmente.
