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Objetivo:
Este estudio tuvo como objetivo examinar el nivel de compromiso laboral e identificar los factores influyentes en el compromiso laboral de las enfermeras.
Antecedentes:
El compromiso laboral desempeña un papel crucial para mejorar la eficacia de los resultados y el estándar de atención en los servicios de enfermería y sanitarios.
Métodos:
Se utilizó un diseño predictivo descriptivo y un muestreo aleatorio estratificado para seleccionar 206 enfermeras de tres hospitales generales de Naypyitaw, Myanmar. Los instrumentos de investigación consistieron en el formulario de datos demográficos, la Escala de Compromiso Laboral de Utrecht, la Escala General de Liderazgo Transformacional, la Encuesta de Apoyo Organizativo Percibido y el Cuestionario de Capital Psicológico. Los resultados se analizaron aplicando estadística descriptiva y regresión secuencial múltiple.
Resultados:
El compromiso laboral general se situó en un nivel medio. El liderazgo transformacional y el capital psicológico afectaron al compromiso laboral, explicando el 19,34% de la varianza total; sin embargo, el apoyo organizativo percibido, la edad y la experiencia laboral no mostraron ningún impacto sobre el mismo.
Conclusiones:
Los resultados recomiendan que las enfermeras administradoras se centren en el liderazgo transformacional y el capital psicológico a la hora de formular estrategias que aumenten el compromiso laboral de las enfermeras.
Implicaciones para la enfermería y la política sanitaria:
Los resultados podrían proporcionar información de referencia para que las enfermeras administradoras y los políticos formulen estrategias de gestión que mejoren la concienciación, el conocimiento y las habilidades de los líderes de enfermería sobre los comportamientos de liderazgo transformacional y para mantener la autoeficacia, la esperanza, el optimismo y la resiliencia del capital psicológico de las enfermeras en las organizaciones sanitarias, lo que en última instancia aumenta el compromiso de las enfermeras en el trabajo.
