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Gülhan Gök
Introducción: Esta investigación tuvo como objetivo determinar qué hacen los gerentes de hospitales en el ámbito de la sostenibilidad económica, social y ambiental. Además, se intentó determinar los factores que inciden en la sostenibilidad y el liderazgo sostenible en los hospitales.
Métodos: Con el fin de obtener información más completa sobre la sostenibilidad, en la investigación se utilizó el método fenomenológico, que es un método de investigación cualitativo. De acuerdo con el propósito de la investigación, se entrevistó a directivos que trabajan en diferentes niveles administrativos y en diferentes hospitales. En el estudio se examinaron mediante análisis de contenido los datos obtenidos de 13 gerentes de hospitales.
Resultados: Como resultado del análisis se identificaron cuatro temas, 13 subtemas, 62 códigos y 31 subcódigos. Se determinó que las variables que más llamaron la atención respecto a la sostenibilidad de los hospitales y el liderazgo sostenible fueron las relacionadas con el gerente. También se encontró que los participantes mencionaron principalmente variables relacionadas con el beneficio económico.
Conclusiones: Se determinó que las prácticas relacionadas con los beneficios ambientales fueron menos superficiales que las prácticas relacionadas con los beneficios económicos y sociales. Se determinó que los elementos más tomados en cuenta por los directivos fueron la capacitación, la normativa legal y las inspecciones. Esta investigación tuvo como objetivo llamar la atención sobre las prácticas de sostenibilidad en los hospitales y alentar a los gerentes de hospitales a tomar decisiones más sostenibles.
Introduction: This study aimed to determine what hospital managers do within the scope of economic, social and environmental sustainability. In addition, it was tried to determine the factors affecting sustainability and sustainable leadership in hospitals.
Methods: In order to obtain more comprehensive information about sustainability, the phenomenology method, which is one of the qualitative research methods, was used in the study. In line with the purpose of the study, managers working at different administrative levels and in different hospitals were interviewed. The data obtained from 13 hospital managers in the study were examined by content analysis.
Results: As a result of the analyses, four themes, 13 subthemes, 62 codes and 31 subcodes were determined. It was determined that the variables that attracted the most attention regarding the sustainability of hospitals and sustainable leadership were related to the manager. It was also determined that the participants mostly mentioned variables related to economic benefit.
Conclusions: It was determined that the practices related to environmental benefit were shallower than the practices related to economic and social benefit. It was determined that the elements most taken into consideration by the managers were education, legal regulations and inspections. This study aimed to draw attention to the sustainability practices in hospitals and to have hospital managers make more sustainable decisions.
