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Rosa Maria Piñeiro Albero, Cristina Baus Navarro
La problemática del mobbing en el ámbito laboral, abordada en este estudio, destaca la urgente necesidad de adoptar una postura de tolerancia cero en el siglo XXI. Objetivo: Analizar el impacto del liderazgo enfermero en la dinámica del equipo, evaluando cómo influye en la generación de relaciones interpersonales y en la prevención del mobbing laboral. Metodología: Un panel de 12 expertos (con experiencia en Liderazgo y Gestión, Dirección de Equipos, Mentoria, Salud Pública) realizó una búsqueda bibliográfica y priorizó 30 publicaciones. Respondiendo 51 profesionales nacionales, evaluación Escala Cisneros para establecer un perfil de los daños en la salud laboral. Resultados: La expresión de, revela un fenómeno de relevancia en el contexto de la comunicación en el entorno sanitario de sentirse ignorado, excluido o invisibilizado en el ámbito laboral. Es particularmente destacable que el 78,8% de los casos atribuye estas conductas a los propios compañeros de trabajo. Conclusiones: tras la falta de liderazgo ADeNfermero mentoriza abordar estos conflictos persistentes, reconociendo la existencia de una "jaula invisible" que afecta a los profesionales de perfil avanzado, desafiando el statu quo y siendo más propensos a sufrir las consecuencias del mobbing. Resaltan intervenir proactivamente por la escalada de estos conflictos hacia casos más graves de acoso laboral.
The issue of mobbing in the workplace, addressed in this study, highlights the urgent need to adopt a zero-tolerance stance in the 21st century. Objective: To analyze the impact of nursing leadership on team dynamics, evaluating how it influences the generation of interpersonal relationships and the prevention of workplace mobbing. Methodology: A panel of 12 experts (with experience in Leadership and Management, Team Management, Mentoring, Public Health) conducted a literature search and prioritized 30 publications. 51 national professionals responded, evaluating the Cisneros Scale to establish a profile of damages to occupational health. Results: The expression of feeling ignored, excluded, or invisible in the workplace reveals a phenomenon of relevance in the context of communication in the healthcare environment. It is particularly noteworthy that 78.8% of cases attribute these behaviors to colleagues. Conclusions: In the absence of leadership, ADeNfermero mentors address these persistent conflicts, recognizing the existence of an "invisible cage" that affects advanced-level professionals, challenging the status quo and being more prone to the consequences of mobbing. It is highlighted to proactively intervene to prevent the escalation of these conflicts into more serious cases of workplace harassment.
